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“开源”又“节流”，专用车事业部解锁电泳业务新赛路！

颁布日期：2024-08-30

行业市场纷繁复杂

3868la银河总站工业专用车事业部“另辟蹊径”

积极拓展钣金件电泳业务

以“多变”之姿

应对市场挑战


市场多变，勇辟新局

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       “不能坐以待毙，既然市场变动快，那就整合优势资源，寻找打开新市。　
       面对越来越“卷”的整车市场，专用车事业部抢抓业务新增长点，积极与客户沟通新业务，凭借多年来堆集的成熟电泳工艺经验，顺利承接上汽通用3868la银河总站钣金售后配件的电泳业务，启发了一条“新赛路”。

       但新问题相继而至，从前专用车的产品多数是“大而少”的整车产品，此刻造成了“幼而多”的电泳钣金件，还要承担打胶，包装，贴标签等服务，业务方向、业务规定流程全变了，短缺可借鉴的成熟经验，现场发运工作遇到了难题。


群策群力，从零起头

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       “哪有啃不下的市？有前提要上，没有前提创造前提也要保障实现工作！”

       没有经验，那就走访叨教，去行业内厂家调延注进建，一步步摸索钻研，最终成立了新出产流程。出产安稳运行后，客户需要从一路头的3000件迅速增长到10000+件，用工起头吃紧，专用车事业部人员自觉组成“前锋突击队”，轮流到车间一路包装发运。各人从一路头的“打乱仗”，到逐步成立流水化分工，发运效能不休提高，顺利实现月交付1.2万件的汗青新高工作，得到了客户的高度认可，供货配额同步稳步提升。


改进步骤，降本增效

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       解决了产量问题，包装方面很快又际遇了钣金件零件图号过多难以鉴别、人为装车发运效能低等辣手的问题，为了保险订单顺利交付，专用车事业部不休改进零部件鉴别步骤、利用以往设备和产线自造工位配送用具，出产运行效能迅速提升，实现降本增效同时为供货提供有力支持。


       目前，专用车电泳出产线月度高效运行天数不变在20天以上，产量实现飞跃性增长，电泳配件业务日益规；⒆ㄒ祷。随着电泳钣金件的市场持续扩大，专用车事业部将持续整合伙源，优化出产、提升效能，为实现公司年度指标赋能提速。


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