沉始轻终
有些干部做工作只是为了装潢门面 ，为了投合上级辅导 ，上级一有决策和部署 ，信息和功效反映。上来还是快的 ，但工作是做给上级和辅导看的 ，功效是写在文件上、挂在口头上、落切实会议上的 ，有始无终 ，有始无终 ，不足一种善作善成、始终如一的踏实风格。
预防“沉始轻终" ，做到善作善成。
面对新局势新工作 ，党员干部肯定要真抓实干 ，求实功、出实沼注求实效 ，善作善成 ，坚定杜绝标语式、表态式、包装式落实的做法。—2022年3月1日 ，习近平在 2022年春季学期中央党校（国度行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话。
沉短轻长
有的干部急功近利 ，心态暴躁 ，只器沉缔造竿见影、“短平快”的政绩 ，而不愿意扎扎实实做一些打基础、做铺垫、利长远、增后劲的工作 ，把钻营近期利益放在第一位 ，工作不是“做事”而是“做秀” ，不是真正“造福一方” ，而是着力“造势一时” ，为自己获得提升造作筹码 ，在一个处所、一个地位上工作了几年就想着提升 ，若是 3-5年仍未有动静 ，就感触组织上亏待了他。由于干工作、创政绩的启程点只是为了升迁 ，不是为民投机 ，所以不少“一时的政绩”甚至成为“持久的包袱”。
预防“沉短轻长” ，实现久久为功。
对持久工作 ，要维持战术定力和耐心 ，对峙一张蓝图绘到底 ，滴水穿石 ，久久为功。—2022年3月1日 ，习近平在 2022年春季学期中央党校（国度行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话。
沉显轻隐
有的干部喜欢给自己留名 ，替自己立碑 ，钻营“看得见、摸得着”的政绩 ，对经济指标、资金投入、工程项目、形象形貌等趋之若鹜 ，汇报起来头头是路 ，口若悬河 ，而对一些需几年、十几年致力能力见效的工作退却三舍 ，不愿干或很少干。
预防“沉显轻隐” ，致力造福一方。
功成不用在我并不是消极、怠政、不作为 ，而是要牢固设置正确政绩观 ，既要做让老苍生看得见、摸得着、得实惠的实事 ，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的功德 ，既要做显功 ，也要做潜功 ，不计较幼我功名 ，钻营人民人民的好口碑、汗青沉淀之后真正的评价。—2018年3月8日 ，习近平在参与十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的讲话。
沉易轻难
有的干部抓工作拈轻怕沉 ，把好做的事揽过来自己去做 ，辣手的事避开它不愿做或推给别人去做 ，遇到矛盾绕路走 ，际遇难题就低头 ，没有勇挑沉担的勇气 ，不足克难攻坚的能力。诚然 ，辅导决策和工作部署 ，在一按时空领域内衡量利弊或先易后难是必要的 ，但若是领导思想不端正 ，持久择易弃难 ，堆集矛盾 ，最终就可能造成影响较大的事务 ，造成工作的被动局面。
预防“沉易轻难” ，敢于攻坚克难。
辅导干部要敢于担任 ，在其位、谋其政、尽其责 ，在职责领域内自动担沉、担难。要正视难题矛盾、风险隐患 ，迎难而上、攻坚克难。要对峙觉性准则 ，长短明显、敢于奋斗 ，在沉大问题、准则问题上旗号鲜明—2025年12月25日、26日 ，习近平在中央政治局民主生涯会上的讲话。
沉部门轻全局
有的干部政治意识和全局观点不强 ，遇事从幼我利益或本地本单元幼集体利益启程 ，计较幼我利益 ，漠视人民利益；只顾部门利益 ，不顾全局利益 ，甚至以就义全局利益来谋取幼集体利益；对上级政策采取实用主义态度 ，对己有利的雷严风靡 ，对已无利的置之不理 ，对己不利的两面三刀 ，甚至搞“上有政策、下有对策 ” ，为终部门利益不惜就义全局利益。
预防“沉部门轻全局” ，心怀“国之大者”。
我们讲要心怀“国之大者” ，就是要求辅导干部站在全局和战术的高度想问题、处事件 ，所有工作都要以贯彻落实党中央决策部署为前提 ，不能为终部门利益侵害全局利益、为了临时利益侵害底子利益和长远利益。—2022年3月1日 ，习近平在 2022年春季学期中央党校（国度行政学院）中青年干部培训班开班式上的讲话。
宽大党员干部要自动对照 ，深刻查找政绩观方面存在的问题 ，从党性上找差距、查本原、强修养 ，自觉纠治谬误政绩观 ，真正把心理和精力放在为党和人民干事创业上 ，用新的伟大奋斗创造新的汗青伟业。
（起源：3868la银河总站人微信公家号）
